[x] ปิดหน้าต่างนี้
Powered by ATOMYMAXSITE 2.5
ยินดีต้อนรับคุณ บุคคลทั่วไป  
-
พยากรณ์อากาศ
 
ค้นหาจาก google


  

   เว็บบอร์ด >> ห้องนั่งเล่น >>
ยูฟ่าต้องเปลี่ยนการกระจายรายได้  VIEW : 79    
โดย ฟ้าใหม่

UID : ไม่มีข้อมูล
โพสแล้ว : 857
ตอบแล้ว :
เพศ :
ระดับ : 23
Exp : 76%
เข้าระบบ :
ออฟไลน์ :
IP : 119.42.109.xxx

 
เมื่อ : พุธ ที่ 26 เดือน เมษายน พ.ศ.2566 เวลา 08:03:11    ปักหมุดและแบ่งปัน


[ คลิกที่รูปเพื่อดูขนาดจริง ]

สตีฟ แพริช ประธานสโมสรคริสตัล พาเลซ กล่าว

Parish กล่าวว่าระบบการจัดอันดับค่าสัมประสิทธิ์ของ Uefa ช่วยให้สโมสรชั้นนำของยุโรปกลายเป็น "มีสิทธิ์ชนะ"

เขารู้สึกว่ามีส่วนทำให้ "พรีเมียร์ลีกสองความเร็ว"

“มีครึ่งบนและครึ่งล่าง และความเหลื่อมล้ำนั้นจะใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ เว้นแต่เราจะตั้งกฎบางอย่างเพื่อพยายามควบคุม” แพริชกล่าวเสริม

ประธานพระราชวังกำลังพูดในการเปิดตัวสหภาพสโมสรยุโรป (UEC) ในกรุงบรัสเซลส์เมื่อวันจันทร์

Dennis Gudasic เลขาธิการทั่วไปของ UEC กล่าวว่าจากรายได้ 22 พันล้านยูโร (19.5 พันล้านปอนด์) ที่ Uefa ได้รับจากการแข่งขันระดับสโมสรในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา 34% ของรายได้ถูกแจกจ่ายให้กับกลุ่มเพียง 12 สโมสร

ปัจจุบัน 30% ของรายได้จากแชมเปียนส์ลีกที่มอบให้กับ 32 สโมสรในรอบแบ่งกลุ่มนั้นพิจารณาจากการจัดอันดับค่าสัมประสิทธิ์ ซึ่งพิจารณาจากผลงานของสโมสรในยุโรปในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา สโมสรที่เล่นในยุโรปเป็นประจำในช่วงเวลานั้นจะได้รับมากกว่า 30% ของสโมสรที่ไม่ได้เล่น

ในขณะที่ Parish ยอมรับมูลค่าของข้อตกลงการออกอากาศทางโทรทัศน์ของพรีเมียร์ลีก หมายความว่าการบิดเบือนที่เกิดจากรายรับในยุโรปนั้นมีน้อยกว่าในลีกอื่น ๆ แต่เขาเชื่อว่าสโมสรชั้นนำของยุโรปมีความได้เปรียบทางการเงินที่ไม่ยุติธรรม

“เรามีหกทีม ตอนนี้น่าจะเจ็ดทีม (ในอังกฤษ) ซึ่งเงินทุนที่พวกเขามีไม่จำกัดหรือมหาศาลเมื่อเทียบกับเรา และการผ่านเข้ารอบฟุตบอลยุโรปแทบจะเป็นไปไม่ได้” เขากล่าว

“มันยังไม่รู้สึกเหมือนเป็นระบอบประชาธิปไตยโดยสิ้นเชิง และด้วยค่าสัมประสิทธิ์ มันให้ความรู้สึกมากขึ้นเรื่อย ๆ ว่ามีพรีเมียร์ลีกสองความเร็ว

"คุณกำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่ผู้คนมีสิทธิ์ได้รับชัยชนะมากจนไม่ยอมรับระบบใดๆ ที่ท้าทายสถานะที่เป็นอยู่หรือคุกคามมัน และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เราต้องพิจารณาทั่วยุโรป"

ติดตามข่าวสารความเคลื่อนไหวแวดวงกีฬา เทรนใหม่ๆ  ได้ที่   

maklubeyemegi.com